【电网分什么部门,电网哪个部门待遇较好】

国家电网分为哪几个部门

设备管理部：负责电网设备运维、技术改造及可靠性管理。市场营销部：统筹电力销售 、客户服务及需求侧管理 。物资管理部（招投标管理中心）：管理物资采购
、供应链及招投标流程
。科技创新部：推动电网技术革新、标准制定及成果转化。数字化工作部：建设数字化基础设施 、数据管理及信息安全体系 。

国家电网分为输电、配电
、发电、营销和科研五个主要部门 ，具体如下： 输电部门：国家电网的输电部门负责建设和运营高压输电网
，将电力从发电厂输送到各地的变电站，以及在不同地区之间进行电力交换和调度。

国家电网的部门主要包括以下几个部门：运营管理部门
。这是国家电网的核心部门之一 ，主要负责电网的运行调度和管理。包括制定电网运行策略，监控电网运行状态
，协调跨区域的电力传输等 。规划发展部门
。该部门主要负责电网的规划和发展策略制定。

国家电网公司的主要部门包括：调度控制中心：负责电网的调度运行，实时监控电网状态 ，指挥协调电网运行
，确保电网安全稳定 。市场营销部：负责电力销售和市场开拓，根据市场需求调整销售策略 ，处理用户的用电需求和反馈
。电网建设部门：专注于电网的规划 、建设和改造
，确保电网设施的先进性和可靠性。

从省公司往上，有华北
、华东、华中 、东北
、西北、西南6个分部 。县公司之下则是各镇的供电所
。大部分员工在公司内会从事两种类型的工作环境：在省公司本部的职能部门工作 ，或是在业务支撑机构的某个专业班组工作。班组是电网业务开展的基础单位
，一般有十来人，设有班长 、副班长
、技术员等岗位 。

国家电网的下属单位广泛分布 ，涵盖了多个层面和部门
。具体包括： 县级供电公司（供电局）：这些单位负责地方电力供应
，设有办公室、财务科 、生产技术科
、安全监察科、客户服务中心 、农电科、人力资源科
、稽查科、调控中心 、监控中心
、营销班组、生产班组 、农电班组（供电所）等职能科室和班组。

国家电网各个岗位是做什么的?

〖壹〗
、国家电网岗位主要分为电力调控、运维检修 、营销
、财务、物资供应等类别，各岗位围绕电力供应核心业务 ，承担调度 、维护
、服务、管理等不同职责，共同保障电网安全稳定运行 。 以下为具体岗位分类及职责说明：核心业务部门岗位电力调控中心 职责：负责电网调度与控制
，保障电力实时平衡与系统安全。

〖贰〗 、变电检修：这一岗位既需要体力也需脑力，大约一半时间在户外工作 ，技术要求较高
。在公司中
，领导层往往有丰富的运检经验。

〖叁〗、输电运检：负责输电网各铁塔和架空线的运行检修工作，工作环境差 ，风吹日晒
，需体力，部分工作外包 ，现流行无人机巡线 。配电运检：岗位较杂
，生产班组主要有电缆班
、线路班、抢修班等，配电工程基本外包 ，平时主要监督验收
，工作较轻松，但岗级低 、钱少
、技术含量低
。

〖肆〗、国家电网招聘岗位主要分布在调控 、供电
、送变电、检修等核心领域及直属单位相关岗位 ，具体工作内容如下：27家省电力公司核心岗位电力调控中心负责管辖区域内电力调控 、调度计划
、运行方式管理，确保电网安全稳定运行。承担水电及新能源调度、继电保护 、调度自动化系统维护
，以及电力通信网络管理 。

〖伍〗
、国家电网的组织架构 党组、党建类部门：包括党组办 、政策办、组织
、人力、党建 、宣传
、纪检、巡视等部门
。这些部门负责权力运行，但薪酬不一定高于一线工作人员。 营销管理类部门：包括市场营销 、农电工作
、乡村振兴、一带一路工作办公室等 ，直接关系公司盈利
，间接影响员工收入 。

国家电网哪个部门比较好

国家电网的部门中，电力调度与控制中心和发展规划部门是相对较好的选取
。国家电网作为关系国家能源安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业 ，拥有众多部门
，其中电力调度与控制中心和发展规划部门具有重要地位。电力调度与控制中心是国家电网公司的核心部门之一 。

国家电网最吃香的岗位涵盖多个方向，既有核心业务部门 ，也有新员工友好型岗位
，具体如下：核心业务部门中的热门岗位 电力调控中心作为电网运行的“大脑”，负责管辖区域内电力调控 、调度计划
、运行方式等专业管理 ，参与制定二次系统规划
。

该单位办公室（党组办公厅）、监事会办公室 、组织部（党组组织部）好。办公室（党组办公厅）：主要负责机关日常运转工作
、承担新闻宣传、会议承办 、信息发布、档案管理
、机要保密、资产管理 、信访等工作 。

总的来说
，国网华北分部
、国网华东分部和国网华中分部在电网运营、新能源利用以及电力供应保障等方面都表现出色，是电网中最吃香的三个部门。但请注意 ，电网公司的各个部门都有其独特的价值和贡献，这里的“最吃香 ”仅是从某些角度进行的相对评价
。